怡生暖通,改变了供暖行业需要长时间沉淀和成长,经营十多年以上才可能成为龙头企业的禁锢。
怡生暖通,改变十多年以来,以“个体户”“游击队”为主导的行业状况,
规模化经营、企业化运营、精细化管理,在长沙家装供暖市场占有率高。
怡生暖通,提出在材料采购、专业设计、施工管理、工艺规范、凯发k8登录的售后服务,全过程管理,才能保障工程质量和服务。
建立完整的设计、采购、配送、工程、质检、售后部门,
100多人的服务团队, 多方位保障系统,质量和服务客户满意,主动向亲戚朋友推荐怡生。
怡生暖通,破解了供暖行业营销难题,形成了“以系统产品建立价值”的营销理论,
并形成“营销流水线”的营销体系,平均成交率高。
怡生暖通,否定了以店为单位的营销布局,
建立以楼盘、店面、装修渠道、网络、客服渠道为主线,
总部、城东、河西分部为依托的集约化营销系统,保证各条战线专业化,各渠道走向垄断。
专业化和精细化经营的代表,董事长成为各大供暖行业峰会重量级的主讲嘉宾。
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